76個老舊小區(qū)入駐物業(yè)公司
黨史學(xué)習(xí)教育開展以來，路南區(qū)深入貫徹落實“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”的工作要求，將“我為群眾辦實事”實踐活動作為黨史學(xué)習(xí)教育的重要內(nèi)容，推動黨史學(xué)習(xí)教育走深走實。
為切實做好全區(qū)老舊小區(qū)物業(yè)管理工作，建立長效管理機(jī)制，推動老舊小區(qū)物業(yè)管理步入正軌，實現(xiàn)良性循環(huán)，同時將物業(yè)管理提升作為提高城市的文明程度，提高城市管理水平的有力杠桿，真正做到為民辦實事。今年以來，該區(qū)通過公開招標(biāo)方式引進(jìn)唐山曹妃甸大眾物業(yè)服務(wù)有限公司（以下簡稱大眾物業(yè)公司），自1月份試運(yùn)行以來，截至目前已經(jīng)入駐76個老舊小區(qū)。
加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，提升服務(wù)質(zhì)量。街道每周召開例會，對物業(yè)進(jìn)駐區(qū)域的管理工作進(jìn)行安排部署，及時掌握老舊小區(qū)物業(yè)管理工作進(jìn)度情況。為與物業(yè)公司建立有效的溝通對接機(jī)制，街道物業(yè)辦積極探索創(chuàng)新，組建由產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)絡(luò)員、物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)巡查專員、網(wǎng)格員成立的微信工作群，以此為平臺開展扁平化管理，對老舊小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、應(yīng)急突發(fā)事件等各類民生問題，由街道統(tǒng)一派發(fā)、統(tǒng)一督辦、部門受理，即交即辦，銷號管理，第一時間聯(lián)動響應(yīng)，及時以圖文信息形式反饋工作群，24小時內(nèi)辦結(jié)完成，打通服務(wù)群眾的“末梢神經(jīng)”。
配強(qiáng)人員設(shè)施，優(yōu)化人居環(huán)境。街道集中投入大量人力、物力和財力，分階段、分重點、分批次，對11個物業(yè)進(jìn)駐小區(qū)道閘、門禁及攝像頭進(jìn)行調(diào)試，同時協(xié)調(diào)住建、供電等部門，完成道閘門禁供電；投入近2萬元對道閘門禁進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)施工，現(xiàn)已投入使用；對轄區(qū)所有門禁讀卡器系統(tǒng)進(jìn)行升級，目前已完工；針對之前物業(yè)撤場后遺留的建筑垃圾，街道組織機(jī)關(guān)和社區(qū)工作人員進(jìn)行集中行動，累計清理各類建筑垃圾58車，為物業(yè)公司進(jìn)駐創(chuàng)造良好的條件。與此同時，街道協(xié)調(diào)物業(yè)公司，優(yōu)化人員力量配置，對小區(qū)內(nèi)的空地統(tǒng)一規(guī)劃停車位，對裸露地塊逐一進(jìn)行綠化，對花壇、健身路徑等損壞的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行統(tǒng)一修復(fù)，改善了小區(qū)整體面貌。
加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，營造良好氛圍。充分發(fā)揮街道微信公眾號、社區(qū)居民微信群、小區(qū)宣傳欄作用，在每個小區(qū)顯著位置，利用橫幅、發(fā)資料等形式開展宣傳，提高小區(qū)居民的知曉率和關(guān)注度。充分發(fā)揮轄區(qū)黨員、樓門組長、網(wǎng)格員的引領(lǐng)帶動作用，進(jìn)一步引導(dǎo)居民了解實施物業(yè)管理的重要意義，提高廣大居民對物業(yè)管理的認(rèn)知度，積極參與老舊小區(qū)物業(yè)規(guī)范化管理推進(jìn)工作，為物業(yè)公司的良性循環(huán)打下基礎(chǔ)。
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